4月20日上午，宜昌人福藥業(yè)SAP項目啟動大會在公司五樓會議室舉行，深圳建廣數(shù)科公司董事長黎杰、SAP中國區(qū)副總裁徐勐分別上臺發(fā)表致辭，深圳建廣數(shù)科項目經(jīng)理曹壯做具體介紹。宜昌人福公司黨委書記、董事長李杰，總裁杜文濤等領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門參會?；顒佑尚畔⒅行闹魅握即渖徶鞒?。

      李杰董事長對建廣數(shù)科和SAP公司領(lǐng)導(dǎo)和團隊的到來表示熱烈歡迎，他表示數(shù)據(jù)已經(jīng)成為最為重要的生產(chǎn)要素，公司必須要跟上時代步伐。他對公司開展SAP項目提出三點要求：一是整體布局規(guī)劃，做好頂層設(shè)計，為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供目標(biāo)指引。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全員參與配合。通過數(shù)據(jù)化手段挖掘數(shù)據(jù)的價值，提升企業(yè)運營中需要改善的地方，開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式。三是所有部門都要主動參與，對企業(yè)生產(chǎn)運營的各個重要節(jié)點進行梳理，通過技術(shù)研發(fā)實現(xiàn)指標(biāo)數(shù)字的自動采集、匯總和加工，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，通過數(shù)據(jù)價值挖掘輔助企業(yè)決策。

李杰董事長要求全體員工要以SAP項目為契機，充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)等新一代信息化技術(shù)，建立數(shù)據(jù)中心和支撐服務(wù)平臺，達到實現(xiàn)智能決策、優(yōu)化管理、協(xié)同發(fā)展和服務(wù)的目的，提升企業(yè)運營效率，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的航道。